Interview de Monique C. Lacotte

par Monique C. Lacotte le 12 septembre 2012

7 questions sur le changement, une interview de Monique C. Lacotte, directrice de OHMS : Cabinet conseil spécialisé dans l’accompagnement du changement.

3 commentaires
  1. Agnès Weissberg permalien

    La difficulté réside notamment dans la difficile (voire parfois impossible) conjonction des « valeurs » de l’entreprise en tant que système avec les valeurs des individus qui la composent ; Le grand écart parfois schizophrénique auquel ils sont alors confrontés génèrent ces fameux « risques psychosociaux » et leurs conséquences parfois si douloureuses. Comprendre, admettre, reconnaître que les individus et leurs valeurs propres doivent pouvoir trouver leur place dans le « système » entreprise permet à celle-ci de croître de manière fluide.

  2. CHERY Olivier permalien

    Une interview régénérante….Ca change!!!

  3. Tani Martine permalien

    Des propos qui font du bien à entendre !
    La possibilité de tenir compte de l’humain dans les projets de changement en entreprise est donc possible !
    Merci OHMS
    A bon entendeur …
    Soyons de plus en plus nombreux à avoir le déclic pour cette approche qui :
    associe l’humain au lieu de l’exclure des démarches strictement gestionnaires et méthodologiques,
    qui construit des ponts entre le non quantifiable et la quantifiable,
    pour des résultats pérennes et vivants.

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